Хотите получать письма со статьями про Битрикс24?

На реальном примере рассмотрим как работает автоматизация бизнес-процессов в торгово-производственной компании.

Регулярные встречи между руководителем и подчиненным являются важным инструментом управления. Однако, без четкой структуры такие встречи могут превращаться в хаотичные разговоры без конкретных результатов. Почему же важно структурировать такие встречи?

Правильное принятие задачи – это не просто формальность, а необходимый процесс, влияющий на эффективность работы, сроки выполнения и конечный результат. Ошибки в этом этапе могут привести к недопониманию, задержкам и переделкам, что снижает продуктивность всей команды. Разберем ключевые причины, почему важно уделять внимание корректному принятию задач.

Многие компании повторяют одну и ту же ошибку - полагают, что покупка и настройка программного обеспечения сразу же решит большинство насущных задач. Но Битрикс24 - это лишь инструмент, эффективность которого в равной степени зависит и от качество настройки и от правильности использования.

Со второй волной COVID-19 вопрос удаленной работы вновь становится актуальным. И если для части сотрудников переход на удаленный формат может восприниматься как очередной отпуск, то для руководителей это очередной стресс: "Мы и так не особо успеваем по срокам, а с переходом на дом так вообще захлебнемся в просрочках"

Как часто вы просматриваете рабочие календари своих сотрудников? В календарях больше времени выделено на встречи или на работу? Предлагаю несколько простых, но крайне эффективных методов, которые позволят уменьшить количество совещаний и при этом повысить их продуктивность.